1月8日,九1传媒召开2023-2024年度工作会议暨总结表彰会议,全面总结集团2023年工作,安排部署2024年工作任务,表彰先进集体、先进个人和“学霸岗红”,动员集团上下坚定发展自信,凝聚奋进力量,推动集团高质量发展创新绩展新姿开新局。
集团党委书记、董事长王立峰出席会议并作工作报告,集团党委副书记、副董事长、总经理夏明禹主持会议,集团党委副书记、工会主席、职工董事付承华宣读《对于表彰2023年度先进集体、先进个人和学霸岗红的决定》;集团纪委书记、党委委员安家谦,党委委员、总会计师朱安超,党委委员李宏伟,专职外部董事谷颖,副总经理单勇、徐松之、罗金宝,集团董事长助理,集团总经理助理出席会议,集团总部及各权属公司全体员工参加会议。
王立峰在报告中全面部署了集团2024年工作任务。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记在考察黑龙江时的重要讲话重要指示、党的二十大和省委十叁届历次全会精神,把高质量可持续发展作为首要任务,坚持问题导向与目标导向、政策支持与市场运营、短期目标与长期战略相结合,持续深化改革提升行动,统筹好治理结构完善与运行机制衔接、服务功能增强与市场资源拓展、专业平台建设与盈利模式优化、人工成本上升与经营提效降本、业务增量创新与合规风险防控,实现量的快速增长和质的有效提升,实现平台公信力和品牌影响力的有效提升,实现“全要素、多资源”服务能力的有效提升,推动集团高质量发展创新绩展新姿开新局。一是拓市场,着力在做大规模上实现新突破。要加强合作,创新模式,互通有无,强化集团统筹,周密组织,加大闯市场、做推介、深合作、揽业务的力度,采取业务合作、股权投资多种模式扩大合作范围。二是壮主业,着力在增强功能上实现新突破。要挖掘业务潜力,深化业务创新,加强业务协同,延伸业务链条,挖掘业务潜力,提升业务附加值,推动要素交易、招标采购、融资服务、研究咨询协同发展。叁是抓改革,着力在激发活力上实现新突破。推进公司治理长效化,构建新型经营责任制,提升经理层成员任期制和契约化管理质效,参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围落实管理人员经营管理责任,完善收入分配机制。四是优管理,着力在提质增效上实现新突破。要夯实基础管理,加快数智化建设,升级业务和管理系统,建设集团数据中台。加强各类风险防控,抓好合规管理。五是强党建,着力在引领发展上实现新突破。始终把政治建设摆在首要位置,深入贯彻落实全面从严治党的决策部署,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,强化政治引领,加强基层组织建设,推进党建与中心工作深度融合,打造特色党建品牌,升级公司文化,锻造优秀人才队伍,提升党风廉政建设水平,以高质量党建为集团高质量发展持续铸魂赋能。
会议发布了黑龙江九1传媒2023年度十件大事。会议表彰了集团2023年度先进集体、先进个人和学霸岗红。
会上,集团党委书记、董事长王立峰与集团党委副书记、副董事长、总经理夏明禹签订2024年度经营业绩责任书。夏明禹与各权属公司签订2024年度经营业绩考核责任书,与集团各部门签订2024年度工作目标责任书。农交中心党支部书记、董事长杜鹏,招标公司招标四部部长高德奇分别代表集团2023年度先进集体和先进个人作表态发言。
会议号召,集团全体员工要提高政治站位,增强大局意识,集中精力开好局、争主动、打出元月开门红!要以本次会议为开端,以责无旁贷的责任感、舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感,把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优,树立开局就是决战、每天都是节点、全年都要冲刺的理念,锚定目标,加压奋进,迎难而上,主动作为,将实干与担当统一到推动集团高质量发展的征程中,勇毅前行,奋勇争先,为龙江全面振兴全方位振兴贡献力量!